Konzepte zur Personalentwicklung

Bereits seit mehr als 2 Jahrzehnten konzipiere ich Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte und Mitarbeitende unterschiedlichster Hierarchieebenen. Nutzen Sie meinen in dieser Zeit gewonnenen Erfahrungsschatz rund um die Personalentwicklung. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Kompetenzprofilen, die Sie dann als Grundlage für Ihre Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozesse nutzen können. Auch zeige ich Ihnen, wie Sie vorhandene Personalentwicklungskonzepte mit innovativen Maßnahmen bereichern können.

Erweitern Sie Führungskompetenzen zum Beispiel durch:

• Führen mit Persönlichkeit und Charakter
• Weiterentwicklungs-Programme für „gestandene“ Führungskräfte
• Förderprogramme für Führungs-Nachwuchskräfte
• Programm für Frauen in Führungspositionen

Optimieren Sie effektives Arbeiten im Team durch meine Angebote zur:

• Team-Weiterentwicklung, um Kommunikationssperren zu lösen
• Konfliktmoderation
• Lösung von Generationenkonflikten im Unternehmen

Lassen Sie sich von mir in Schlüsselkompetenzen (Kommunikation, Selbstmanagement, Emotionale Kompetenz) schulen. Aktuelle Inhouse-Seminare:

• „Souverän im Umgang mit unfairer Kommunikation – sich wehren, ohne gemein zu werden“
• „Heiter kommt weiter – positiv und überzeugend in Besprechungen die eigene Position vertreten“
• „Lösen statt leiden – konstruktiver Umgang mit Konflikten“

Themenfelder der Personalentwicklung – welche Kompetenzen brauchen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Es sind immer wieder ähnliche Managementthemen, die Sie für Ihr Weiterkommen fordern. Meine Trainingsmaßnahmen machen fit für Ihre drängendsten Aufgaben in der Personalentwicklung.

Training plus X

Mein Training wird Sie beziehungsweise Ihre Kollegen voran bringen. Zur Festigung und Intensivierung der positiven Ergebnisse habe ich das „Training plus X“ entwickelt. Dabei erweitere ich mein Training um individuelles Coaching oder Mentoring oder um individuelle Trainingsformate für Ihre Personalentwicklung:

• Training plus Coaching
• Training plus Mentoring
• Training in ungewöhnlichem Ambiente (siehe unter „Arbeitsweise“)
• Ergänzung durch Kunst oder Natur (siehe unter „Arbeitsweise“)

Teamentwicklungsprozesse

Wenn Menschen zusammen arbeiten, sind sie sich nicht immer einig. Das macht auch nichts – solange unterschiedliche Sichtweisen das gemeinsame Ergebnis nicht gefährden oder die Arbeitsatmosphäre belasten. Wenn das doch geschieht, kann ein Teamentwicklungsprozess zurück zu effektiver Zusammenarbeit führen. Auch das ist ein Thema der Personalentwicklung. Ich begleite Ihr Team und moderiere den Prozess.